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By Tobias Hamelmann

ISBN-10: 3939794767

ISBN-13: 9783939794769

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Pahl Beitz Konstruktionslehre: Grundlagen erfolgreicher Produktentwicklung. Methoden und Anwendung

Bewährt und foreign anerkannt: methodische Grundlagen als Voraussetzung erfolgreicher Produktentwicklung. Dieses Buch strafft die wissenschaftlichen Grundlagen und beschreibt Produktentwicklung anhand praktischer Beispiele. Mit neuen Lösungen zu Faserverbundbauweisen, Mecha- und Adaptronik; wirtschaftliche Realisierung durch Baureihen- und Baukastensysteme und vorausschauende Kostenbetrachtung; Qualitätssicherung mit wenig Aufwand und unter Einsatz der EDV.

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Nur durch Selbstauskunft der Bewerbenden aufgenommen werden. Um hier zu tragfähigeren Erkenntnissen zu gelangen erweiterte die JWG ihr Vorstellungsverfahren um Übungen, die je nach Berufsgruppe angepasst werden. In der Ausbildung bzw. Berufsvorbereitung in der Werkstatt ist die Unterweisung ein zentrales Instrument der arbeitspädagogischen Arbeit der Ausbilder/innen. Hier wünscht sich die JWG Meister/innen oder die Ausbilder/inneneignung. Beide stehen bei den zugewiesenen Arbeitskräften nur in Ausnahmen zur Verfügung.

Personalbindung und Anreizsysteme 35 Konkrete Ziele der Anreizgestaltung sind: ƒ Die Teilnahmeentscheidung aller Mitarbeitenden zu fördern. ƒ Das Verhalten zu steuern: positive Beeinflussung des Arbeitsverhaltens im Sinne der Organisationsziele (quantitativ und qualitativ). ƒ Die Bindung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an die Organisation zu fördern. ƒ Die Zufriedenheit zu fördern durch Gleichbehandlung. ƒ Eine bessere Kooperation der Mitarbeitenden zu erwirken. Alle aufgeführten Ziele beziehen sich nicht nur auf nichthauptamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, sondern beziehen auch andere Organisationsteilnehmerinnen und -teilnehmer ein (vgl.

Die emotionale Identifikation mit der eigenen Tätigkeit, mit den Zielen der Organisation, mit dem Leitbild wie auch dem Leistungsangebot lässt sich unter den Begriff der intrinsischen Motivation fassen. Für viele Mitarbeitende einer NPO spielen diese Komponenten oft eine größere Rolle als die monetäre Vergütung. Der hohe Anteil dieser emotionalen Komponente kann deshalb auch die oftmals niedrigeren Vergütungshöhen aufwiegen (vgl. Drost 2007: 71). Die emotionale Bindung von Mitarbeitenden an die Organisation erscheint bei oberflächlicher Betrachtung als ressourcensparende und kostengünstigere Art der Mitarbeiterbindung, weil sie stärker von immateriellen Werten als von pekuniären Faktoren bestimmt wird.

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Arsenal 2070 (Shadowrun, 4.Edition) by Tobias Hamelmann


by Edward
4.4

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